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我矿组织召开“经营管控”主题环节干部会

发表时间 2019-02-14 09:26:03发表编辑 zc


212日,我矿组织召开“经营管控”主题环节干部会,矿领导杨计先、段贵德、杨军伟、李旭红、史根保、申生太、贾军、李峰、黄炜伟、张利军参加。会议通报了1月份全矿各项经营指标完成情况,并对抓好近期经营管控各项重点工作进行了安排部署,同时,对抓好安全生产、党风廉政建设、重点工程推进等内容进行了强调和要求。

首先,经营系统各业务部门对1月份和春节期间的煤炭外运、煤质管理、商品煤销售,及储装运系统工程建设等情况进行了通报。结合通报内容,分管矿领导就抓好煤炭销售、质量,市场信息对接和客户沟通,选矸系统设备运行和检修,以及煤炭销售指标控制、制度流程管控、储装运系统安全管理等内容作出了明确要求。

杨计先分别围绕经营管控、安全管理,以及2月份重点工作,全年重点工程等内容进行了强调和要求。他指出,全矿上下要树立“过紧日子”思想,坚持“先紧后松”的方针,从项目审批、工资管理、费用核算等方面,严格成本管控,加强指标考核,切实抓好经营管理工作。就如何抓好特殊时期的安全管理工作,他从干部作风转变、外委队组正规有序组织生产、“两节”期间出勤管理、井下作业人员现场管控、变化环节的应急处置、查纠岗标工作等六个方面进行了强调。同时,他还对做好综采工作面有序衔接,工作面防尘管理,井下排水安全管理,主运输系统安全管理,储装运系统安全管理等2月份重点工作进行了安排。他还指出,今年相关部门要采取有力措施,列出“施工图”,明确“时间表”,切实抓好西风井矿井水处理、邕子风井水处理提标改造、储煤场施工、主系统改造等重点工程建设,推进我矿各项工作高质量开展。