漳村新闻

我矿召开1-4月份经营分析会

发表时间 2019-05-15 18:27:42发表编辑 zc


515日,我矿在办公楼二楼会议室召开经营分析会,对今年14月份的经营工作进行分析,对今后一段时间的经营工作进行安排部署。矿领导杨计先、贾军,以及各生产经营承包组相关单位负责人参加。

会议回顾总结了我矿今年14月份的整体经营工作,并结合各项经营指标,对成本指标消耗情况进行了通报。会议要求,各经营承包组要进一步加强精细化管理,强化源头治理,加强过程管控,从预算、计划、使用、结余等各个环节进行精准控制,由粗放型管理向精细化管理转变,由安全生产型向安全生产经营型转变。生产科每月要详细制定出科学、细致、全面的生产作业计划,各业务科室要针对作业计划,逐项进行细化分解,在成本控制、材料消耗上严把关、强考核,特别是大额资金的使用必须做到有计划、有去向、有验收。

会议指出,各单位要进行全面的家底摸排,做到新旧分清,好坏分清,并建立电子台账,提高工作效率。要建立和完善激励奖惩制度,对节余的单位进行奖励,对超支的单位进行严格考核

李伟