党建动态

THE DYNAMIC OF PARTY BUILDING

用“小行动”作答“大讨论”

发表时间 2019-02-27 15:00:34发表编辑 zc


“改革创新、奋发有为”大讨论活动,基层党组织如何做,才能紧扣主题“不脱轨”?基层支部该干啥,才能做到规定动作“不跑偏”,自选动作有特色?党员干部怎样做,才能既能当“闯将”,还能当“尖兵”?矿党委从小处着手、将小事做精,以小见大求实效,确保活动见人见事见行动。

基层调研“新常态”

2月24日,矿长杨计先深入安全调度和通风调度参加岗前仪式,对近期安全工作进行强调,对近期通风治理进行安排,参加基层队组岗前仪式是一次冲着“问题”而来的把脉问诊,也是一次解决“问题”的思路解答。

这样的“身入一线”,2月份以来频繁出现多次,十天前他就带着多个业务部门深入到综采队,特意送去了营养丰富的“安全早餐”。春节期间,还到新风井、瓦斯抽放泵站,就通风系统优化改造、瓦斯治理等工作进行实地查看,并给出“解决方案”。

到一线、入现场的还有党委书记段贵德,不仅在春节前后多次“微服私访”生产队组,生产调度台,井口安检口等地,既了解安全制度落实、带班跟班情况,还了解支部建设,党员干部在岗等内容。

无论是矿长的屡次现场办公,还是党委书记的多次“微服私访”,看似“下去走一趟”的看看、问问,却是该矿领导班子成员针对安全生产、支部管理、队伍建设的精准调研。看的是每日工作流程,谋的却是“整盘棋”;翻的是每班记录本,思考的却是全矿的高质量、高效益、高品位发展思路;讲的是具体措施,彰显的却是责任。拒不完全统计,“改革创新、奋发有为”大讨论活动启动以来,该矿领导班子成员在短短二十天时间里,下基层调研11次,覆盖10个队组及区域,调研事项多达21项,真正使基层调研成为了一种常态,更是推进活动深入的有效手段。

书记论坛“真解渴

解渴,是选矸车间党支部书记候会鹏参加完“支部书记论坛”以后的切身感受,在接受采访时,他这样说道:“支部书记论坛,与其说是一次‘考试’,倒更像是一场‘达沃斯论坛’,信息量巨大,既有提升支部工作水平的‘维生素’,还有如何发挥‘桥头堡’作用,促进安全生产的‘调味品’。”采访同时,他还向记者不停展示着他的“战利品”——满满几十页“纯手工”笔记。他悄悄的告诉记者,这里面全是“宝贝”。

侯会鹏口中所说的“支部书记论坛”,就是针对支部书记会做不会说,对党建工作存在“像雾像风又像雨”的模糊认识,以及找不准着力点,有劲使不上等情况,而创新推出的一个项目,它以“经验共享,互学互促,答疑解惑”为目的,给支部书记建立起一个学有榜样、问有答案的业务提升平台。

组织部部长荣志秋这样说:“通过论坛,交流心得,发现亮点,学到本事,查漏补缺,不仅促使每位支部书记在履行主体责任上有了‘主心骨’,更让他们在履行‘一岗双责’的过程中找准了‘导航图’,创新改革、奋发有为的针对性更强、更实。”

同时,矿还将书记论坛进行了延伸,鼓励、引导、调动各支部利用现有资源,通过组织党员结对子、干部领难题、骨干抓创新等,对支部书记论坛成果进行“能量转换”,切实变为破题的思路、攻关的办法、补短板的措施。

党员项目顶呱呱

4346万元,居然是一个创新项目带来的价值。当记者了解到“综采工作面联合布置及运巷侧沿空留巷技术应用研究”已经在井下投入实践,并且综合评定为每年可为企业节支创收4346万元时,真心为这个好项目叫好。而这个项目的直接参与者全部为共产党员,也是一项名副其实的“党员项目”。

不仅有“见效益”的项目,也有“显效能”的创新,机电科推出的“明细化管理、程序化检修、表格化控制”三化管理,在有效提升机电完好率的同时,还促进了机电设备的科学化管理,效能提升明显,并且还受到了业内媒体及兄弟矿井的关注和肯定。该项目的“主创团队”还有一个身份,那就是“红色科研团”,只因团队成员全为“清一色”的党员。

矿层面的项目“顶呱呱”,业务科室推出的内容“响当当”,那么基层生产单位的项目也是“不简单”。洗煤厂为进一步推进内部市场化管理,提升管理水平,在不断完善各项制度的基础上,创新性的补充完善了《双倍倒扣考核制》,在真正发挥市场“杠杆作用”的同时,将“员工主体”的个人能力、工作效率“最大化”,达到了“干得多挣得多、干得少挣得少、干不好还倒贴、没有干没有得”的效果。在这个项目实施过程中,无论是推行初期,还是实施阶段,党员干部不仅“出谋划策”,还“率先垂范”,为项目全面推广起到了推波助澜的作用。

当前,还有很多“党员项目”不是正在立项的路上,就是实施的途中,还有的已经经过实践,逐步在工作中被全面推广使用,为矿高质量、高效益、高品位发展提供着有力支撑。

牛小科