2018年2月18日
            
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漳村矿:控制成本 节支降耗“紧”上添花
发布日期: 2018-02-06                             来源:  本站

    近年来,漳村矿立足矿井生产实际,将目标紧紧锁定在“控制成本、提质增效”上,通过强化职工成本理念渗透,牢固树立节约意识,加大材料使用成本管理力度,实现成本最优化、效益最大化。

紧盯意识促节约。该矿充分利用广播、网站、展板等宣传载体,向全员灌输 “人人都是经营者,节支降耗靠大家“的节约经营理念,同时,组织全员开展了“从我做起、从点滴做起、降成本”、“员工每人一招”等活动,利用班前班后会、学习讨论等平台,引导职工牢固树立成本节约意识,从小事做起,节约每度电,每张纸,每滴水,使节约意识在职工心中落地生根。

严定制度强管理。在不断强化现场管理人员和职工的成本意识的同时,建立和完善相关制度,详细记录领取的材料数量、到达井下以后的材料数量、各班的使用量,并将每个环节、每本帐都由专人负责。每班根据生产进度发料、检查运输到位、合理使用以及回收情况,及时发现问题解决问题。

同时,按照“旧变新、大改小、长变短、粗变细”的原则,将回收、复用的压力传递到各个班组,把材料的使用、回收和现场管理人员、操作人员的收入结合起来,出现浪费现象,班组队组都要受到联带处罚。该矿预算管理部门,定期深入到各单位对预算的主要环节进行写实,掌握基层经营环节和经营状况,突出加强对预算的控制、分析、调整和考核,提高预算的准确性。并建立成本费用的通报制度,对于各项非生产性支出严格按预算定额控制,逐月下达消耗定额和消耗指标,逐月进行分析考核。
                                                                                                                                            文/张弯弯

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